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高效规范制定绩效方案
实现对员工的客观评价

构建绩效指标库
一键引用指标库,固定指标无需重复操作。
提供多种绩效模板
灵活设置模板算分方式,促进考核流程设置规范化。
评分人员设置
根据组织结构自动设置各流程节点评分人、审批人,也可以手动调整。
1v1免费专家问诊
多维度绩效模板
满足灵活设置算分方式

绩效模板配置简单
搭配指标库使用灵活,覆盖大量绩效考核场景。
提供多维度绩效模板
细致化考核员工,驱动员工成长。
模拟实际评分
试算页面模拟实际评分,帮助用户检查配置结果。
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考核结果个性化管理
激励员工自我驱动发展

结果等级分布图
支持对绩效考核的结果等级分布。
生成数据报表
生成绩效考核的数据报表,全方面多维度地掌握员工的绩效信息。
多维度图表展示
展示员工在各维度的相对表现,助力公司发展个性化员工培训,助力员工提升绩效表现。
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多场景实现流程绩效管理

绩效管理的核心价值

帮助员工成长
达成自我激励
有效调动员工的积极性,把员工绩效与组织绩效紧密结合,提升员工能力。

提升组织绩效
促进战略执行
通过全面的流程管理,推动企业战略落地,有效提升员工敬业度。

促进个人目标
和组织目标达成一致
紧贴公司战略,实现逐级任务分配,有效的实现目标的层层对齐和战略目标到一线执行的落地。
喔趣的伙伴都这样评价我们
“

最初决定选择喔趣,是出于人效提升的角度出发。喔趣产品本身的时尚度和活力度都相当高,用工方面的理念更是走在国内人力资源行业的前沿。我们相信,未来双方将会有更深层次的合作。
面包新语集团大食代人力资源部门
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