物流快递行业HR如何赋能业务

作者：admin标签:物流行业，劳动力管理，线上微课
 
以下内容整理自喔趣科技直播课程《物流快递行业HR如何赋能业务》，我们特邀知名上市物流企业用工负责人徐启军老师进行了相应的内容分享。
不确定环境下的经济数据
 

 

面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，一季度经济数据表现如下：
 
  • 2020年一季度中国国内生产总值206504亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%。
  • 全国规模以上工业企业实现利润总额12597.9亿元，同比下降27.4%，降幅比1—3月份收窄9.3个百分点。
  • 2020届高校毕业生874万人，同比增加40万人，毕业生人数再创历史新高。
 
这些数据表示，在不确定的环境下，部分行业和重点群体的就业压力或将进一步凸显。

 

 
一季度快递行业发展数据表现如下：
 
  • 1-3月，全国快递服务企业业务量累计完成125.3亿件，同比增长3.2%。3月份，全国快递服务企业业务量完成59.8亿件，同比增长23%。
 
  • 1-3月，业务收入累计完成1534亿元，同比下降0.6%。3月份，业务收入完成669.1亿元，同比增长12.3%。
 
这些数据表示：快递行业整体运行良好，行业虽然受新冠疫情冲击但恢复较快。
 
不确定性环境，物流行业的HR该如何突围
 
 
一、招聘赋能
 
受疫情影响，复工推迟，但是快递物流行业的业务量需求量旺盛，对人的需求大大增加。在疫情期间，我们公司对蓝领招聘做了一系列的动作，主要包括以下四个方面：
 
  • 内部推荐费用下放给地区
  • 第三方自有人员转固定员工给予一定费用
  • 允许地区委托第三方招聘
  • 业务高峰期允许用短期工
 
此外，我们在疫情期间采取了线上视频面试的方式，采用喔趣的视频面试工具——秒面，实现线上简历的筛选、预约与人员面试，大大减少了面试过程中的工作量。通过视频面试的方式，招聘渠道费用同比减少了30%左右。
 
在招聘流程的管理方面，员工全程的入离调转均采用系统软件，员工的劳动合同签订直接通过电子签的方式，减少了大量的物料成本以及沟通成本，提升了整体的管理效率。
 
 
 
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