对于企业人力资源部门来说，人事管理是一项最基础的工作。但是目前很多企业的人力资源管理部门在管理过程中都存在着一定的问题

随着科技的不断发展，企业面临的挑战也越来越大，企业想要在行业站稳脚跟，拥有一席之地，就需要从根本上改变劳动力的用工方式

由于企业在快速发展阶段出现了人员信息管理繁杂、无法进行数据融合以及共享等问题；加之对于员工工时的合规性、预警机制、运营数据等方面难以管理

在互联网迅速发展的背景下，企业在人事管理方面也面临着巨大挑战。很多企业领导只注重对企业生产、资金流动、财务管理等方面的管理

企业发展的战略规划需要落实到各部门管理者及相应的岗位，一旦人事管理方面的工作无法落实，战略目标无法分解到各部门和岗位中

企业为了适应内外环境的变化，会依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望，从而制定长远规划目标。

为了促使企业长期良性发展，很多大型企业都制定了发展规划和目标，但是很多企业虽然拥有足够的资源和人力团队，却难以实现目标

如今不少企业都出现了人力资源饱和甚至浪费的现象。一个部门到底需要多少职员才可以完成企业下发的任务？

在实际的企业管理中，因为人事管理工作无法落实而影响企业发展的痛点有很多。

如今很多企业由于规模扩展，市场份额的不断增大，原本粗放的管理方式已经无法支撑当前的管理需求，逐渐出现劳动力状态不透明、劳动力缺失等问题