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制造工厂如何借助hr管理系统工资管理

2019年11月11日 标签: 降低离职率

  制造工厂想要持续稳步发展,首先要求制造工厂人才团队具有稳定性,还要有合理的人才激励机制制度才能保障制造工厂具有市场竞争力。日常制造工厂中员工的离职也是正常的现象,如果离职率一直居高不下,制造工厂人事管理者就要深刻反思。接下来,喔趣科技小编就来简单介绍下,是否可以借助喔趣科技hr管理系统工资管理来降低员工离职率。
 
  根据调查,员工频频离职的主要原因,通常是制造工厂有如下四点想法,导致员工觉得自己与这的环境格格不入,从而选择离开。
 
  第一:员工离职对制造工厂来说是很平常的事,没什么大不了的,员工可有可无。如果制造工厂领导者这么想,那他就是在逃避问题,因为高离职率绝不是制造工厂常态。
 
  第二:有人在岗就行了,至于他能否胜任这份工作也无所谓。如果招聘经理遇到个低要求的人就立即把他推上岗位,甚至聘用临时工。
 
  第三:只需保证正常的工作就可以了。领导者对绩效差的都不闻不问也不去说或者惩罚,这会直接打击高绩效员工的士气,做的好和做的不好的同样待遇,好员工只能选择离开。
 

  第四:管理层抱着员工离职这个问题是归hr部门管的,跟我没什么关系。其实是需要所有管理者合力,甚至借助喔趣科技hr管理系统这样的工具来解决的,而hr部门能为更快地解决员工离职问题提供行政支持。
 
  这些问题,主要在于制造工厂权责不明,又缺少合适的绩效考核机制。我们应该通过制定新的制度,或是借助喔趣科技hr管理系统工资管理的帮助,建立合适的绩效考核和激励机制,才能从根本上解决员工离职率居高不下的问题,为制造工厂降低成本、提高效率、帮助制造工厂实现战略性hr管理的转变。